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视觉设计不懂业务时如何着手设计?

栏目: 网络热点 来源: www.jsqq.net 时间: 2022-10-20 00:00

视觉设计不懂业务时如何着手设计?

  作为一个视觉设计师,能熟悉产品的信息架构、界面逻辑、元素所指,视觉表达能直观清晰,让用户使用产品时,体验它认同它,并产生愉悦即是成功,而懂业务是体验的基础。但如果你是完全不懂业务的新手,该如何做好视觉设计呢?

  

  相信很多视觉设计师会有这样经历,当接触到一个新的项目;如果是熟悉业务类型产品,设计起来轻松熟络,如果是一个陌生的业务类型,则需去摸索与尝试,找到合适的设计定位与视觉风格。当视觉对交互的业务性质、框架逻辑、层级关系不熟悉时候,视觉效果是画出来了却漏洞百出。

  如果不熟悉业务,视觉上从框架结构到细节跳转都经不起推敲;缺少业务探究过程与对每个细的深思熟虑,用户体验会好么?

  作为一个视觉设计师,在设计开始前-设计过程中-设计结束都需花心思与时间去了解产品业务,统筹性的输出。能熟悉产品的信息架构、界面逻辑、元素所指,视觉表达能直观清晰,让用户使用产品时、体验它认同它、并产生愉悦即是成功--而懂业务是体验的基础。这一过程是需要花心思与技巧的。下面一起分享一下其过程(主要指PC类业务)。

  一、从熟悉业务系统开始

  不懂业务流程视觉同学拿到交互稿一看,框架结构复杂、海量的信息内容、80%的专业术语与量词都是没听过的;怎么办?先找se/产品经理看需求文档,看不懂没有关系,起码先对需求混个眼熟;接着独自开始熟悉交互稿流程,大概了解产品的业务逻辑与核心场景,心中有个路线;试着理顺那繁杂的流程,记录不明白的点;再找交互设计师对稿从头到尾听讲一次,过程中不懂的即问;在大司很多时候过40页的tob类交互稿需要2小时,更复杂的可能是一个上午的时间。

  总之,在视觉设计前主动投入学习成本,看懂交互说明,做好充足准备;toc业务产品到tob业务产品系统,有时候其繁杂程度就像玩游戏通关,过一个级别难度高一点,等通关完毕游戏顺利结束,也胜利了。你们准备好了晋级吗?

  二、系统且有目的学习过程

  上面讲到视觉设计师熟悉交互稿过程中,将不懂的步骤和细节问题记录下来,再与交互设计师对稿拉通,讲解交互逻辑。这里需要理清的具体内容包括以下几点:

  1、产品的类型(toB or toC产品)/ 定位风格/核心功能;心中有个大致的方向

  2、布局方式(上导航下内容、左导航右内容等),是否看到了让用户清晰知道自己所在的信息结构中的位置,深度与广度之间合理性,能否找到页面跳转的快捷入口;每一个页面都能清晰了解位置所在则上下链接。

  3、业务框架逻辑与流程,正如《用户体验要素》的框架层,整体界面设计、导航设计、信息呈现设计,因为到了这一步,需要看到真正能呈现给用户看到的东西,确定其功能范围和页面各个模块的层级关系。

  4、页面承接关系(如:点击、反馈形式、链接、跳转、下钻、弹出框、tips等)

  5、细节控件的状态(如:焦点/默认状态、可以/不可用状态、点击/非点击状态、默认/鼠标经过/选择状态、默认/放大状态、停止/开始状态等)

  6、挑选典型页面or是否全量输出

  三、有根据的理性思考

  理清以上步骤后,对交互有了一个较为大概的思路,即使不是100%清晰但也有了一个可以发散的视觉设计方向。

  1、理解业务,产品定位确定后;

  开始视觉风格的思考,即《用户体验要素》表现层,视觉设计和内容优化。开始设计是有意思的,商业需求的了解和用户的目标的认清才能做出合理的设计,表现是最终产品气质的体现。如toB或许是严谨的/数据的/理性的/视觉表现力应该有所收敛的/or toC的应该是感性的/色彩较为丰富的/图形化的/生动的…

  2、是否有设计规范的?

  如果有,是否要求根据现有的指导性设计规范来进行设计?100%遵循规范?or80%?还是细节控件?还是说不需要遵循规范,只是统一风格即可?由于每一个产品的设计定位与思考逻辑都是不一样的,基于当前的设计规范是否适用满足与支撑现业务产品的视觉设计,都需理清楚。

  记得来大司接触的第一个设计项目是平台管理类型产品,且基于现有的设计规范——AgileUI进行设计。在设计之前需要花时间逐一去熟悉规范和理解规范,并在规范的基础上进行视觉输出。

  3.运用设计规范来指导设计,存在它的两面性

  设计规范一般是具有指导性意义,且设计人员进行设计时必须遵守的规定;设计规范具有统筹性作用,可用性原则和审美常识下避免犯错的方法,可保持设计印象的延续性。但运用规范同时也存在它的双面性。

  优点:

  视觉设计输出的效率高,出错性少;

  高效率的也看输出,利于项目的快速推荐;

  基于项目经验,开发难度小,技术可实现性强;

  版本输出时间成本低,项目迭代次数快,项目成本相对较少;

  缺点:

  视觉设计师的设计水平发挥收到限制

  挑战度低,一直遵循规范设计久而久之会感到枯燥,想打破这种设计模式

  因此,在项目中遇到设计规范需要遵循时,请在有限的空间中尽量发挥自己的设计才华,从细节处致力用户体验的提升。

  四、经过前期熟悉、了解、思考、定位后,则开始主体视觉的风格预言

  1、先确定视觉的分辨率

  “设计启动前了解多端的适配情况(分辨率/屏幕精度),综合考虑优先出什么分辨率”。打个比方,如果是pc的话,是固定一种尺寸大小页面大小是否与现今门户网站一样的分辨率?还是一套响应的分辨率,自适应于1680or1920的屏幕?

  2、分辨率需与交互共同商议

  分辨率问题,请不要轻视之,与交互一商议。别输出了十几个1330度分辨率页面后,交互再来告诉你业务需求固定分辨率是1440!那么十几页视觉页面需要重新调整,有卡片呈现则需要重新计算像素比例等,再调整页面元素控件之间的位置,即浪费时间也耗了精力。

  3、细节问题记录下来,再跟踪,澄清

  在具体深入设计的时候,肯定会遇到更多细节问题,这主要视觉设计师适时纪录,逐一找交互澄清问题。

  打个比方:如卡片上的标题文字,一开始视觉效果只能放下一行中文字,那么具体数据或英文版本时会是两行吗?如果是,怎么解决?解决办法是:找交互设计对好呈现的情况,如果是确定有英文版与恁多的保持一行显示不下是省略。。还是说设计则考虑两行的方式?又或者如下图所示:

  4、初次评审

  规范的遵循,组件的合理利用,可以增加视觉输出的合理性与效率。视觉典型页面出来后,组织se(产品经理)、pl、交互、视觉、开发可以进行初次评审,目的是确定产品视觉风格,以及后续设计方案的可行性;如果第一次视觉设计风格已经敲定,那么后续沿着风格进行即可;否则,视觉设计师则再进行视觉风格的探索-设计-评审-定稿-方能开始后面设计。

  五、讲究方法让视觉设计有序进行

  当视觉设计风格敲定后,后续的设计则按计划行事,推进项目的进程。

  1、 分模块/按优先次序铺量输出,定期进行视觉评审;让交互直观指向问题,视觉跟进与迭代输出;

  2、输出页面命名的规范性/与交互一一对应拉通,形成合格的交付文档,在这里可以展开为以下几点:

  可以建立视觉页面输出跟踪表,交互整理输出条目,并进行编号;视觉跟进表格,完成一个勾选一个,形成可预见的文档输出;

  视觉页面psd文件一一对应视觉页面png文件,避免一个psd对应多个png的情况;这样可避免前端或开发查找文档找不到;

  视觉规范指导开始时,保持视觉逻辑与开发逻辑的一致性。

  六、结语

  作为视觉设计师,在开始设计前也请花心思与时间去了解产品、熟悉业务性质,不要输出一些没有意义的设计,让页面中的每一个设计元素确实传达其具体含义。

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